【本网讯】冀中能源邢矿集团老母坡煤业围绕安全生产经营实际，从“节支降耗、修旧利废”入手深挖内潜，取得了良好成效。
该公司不断深化经营理念和全员节约意识，把降低管理成本、加强物资回收复用作为安全生产的有效手段，不断完善《回收复用、修旧利废奖励办法》及《废旧物资管理办法》，拓宽物资回收复用范围，建立废旧物资回收、修复、领用、出售明细台账等。对各科室、各区队物资材料消耗严格考核，实施全过程的成本控制，以事前计划、事中控制、事后考核为切入点，进一步优化工作流程，强化物资材料领用控制和现场管理。积极推行不定期动态检查，发现问题及时整改处理。加大考核力度，每月与各单位绩效考核挂钩，奖惩兑现，有效地减少了材料浪费，降低了综合成本，避免了使用中的隐形浪费现象，月节约材料费10万元以上。
该公司还不断加大对废旧物资的加工复用力度，充分利用废旧物资剩余价值，变废为宝，提高回收物资的复用率。对回收后的材料物资进行整理归类，每周汇总。按照“谁回收谁受益”原则，广泛开展“节支降耗、回收复用”活动，积极鼓励职工回收废料及杂物，并给予适当奖励。到目前，共复用各种物料400万元以上。
