【本网讯】为了做好 2019 年财务决算工作，加强对实物资产管理，防 范国有资产流失，扎实有效推进内部存量盘活，该公司在全公司范围内开展 2019 年度 资产清查盘点工作。
       一是摸清家底。通过本次全面、详细资产清查，摸清公司 目前资产管理现状和资产运营质量，为加强资产管理奠定基础。
       二是建立监管系统，完善监督管理机制。针对资产清查中 发现的问题，认真进行分析和总结，建立监管系统，完善监督管 理制度，做到公司资产账、卡、物相符，资产账务管理人、实物 管理人、实物占用人（使用人）职责明确、权限清晰，提高资产 利用效果。
       三是成立资产清查盘点工作领导小组。各部门、中心负责人 资产清查盘点工作领导小组下设办公室，办公室设在财务 部，财务部长兼任办公室主任，负责组织、协调资产盘点的日常 工作。
       四是各部门、中心应指定专人负责资产清查盘点工作，逐 项核实资产信息，其中包括资产的名称、规格型号、数量、使用 状况及存放地点等信息,对资产的毁损盘盈、盘亏做出书面报告。
       五是次资产盘点清查盘点范围必须做到实物资产全覆 盖，具体包括各单位全部固定资产、无形资产、办公设施、低值 易耗品等。