【本网讯】12月25日，笔者了解到，河南能源新疆销售公司为提高员工技能水平，丰富员工的销售理论知识，实现全员素质统筹提高，该公司组织了一次别开生面的全员业务培训，受到了广大职工的强烈反响。
       “空中”课堂，培训全覆盖。
       销售公司所属各个销售科常年驻矿，人员分散，组织现场会议、学习的机会屈指可数。为实现同步学习、同步会议，销售公司大胆尝试新方式，利用网略传播快、矿厂现有视频设备闲置时间，组织了远程视频连接，首次成功组织业务知识培训“大课堂”。大课堂上，分别在合同归档管理、信息调研简析、各类总结标准化撰写、公文请示撰写注意事项等方面进行了讲解与剖析。培训内容摆脱了形式主义教育，不再是书本上的条条框框，而是理论联系实际，实事求是的把理论知识融合到了销售的日常的信息调研、收集，总结中。不再是具体某一个知识点，而是侧重于培训大家进行信息调研、总结分析的过程与方法，指引大家通过现象看本质，掌握追溯根源的本领。授课内容以销售科日常写的总结、价格调整请示为例，直面剖析问题所在，并针对类似情况做出了正确的修改方向，教会大家如何更加直观、清晰、简单明了的去分析市场、总结市场。
       有“借”有“学”，实地促提升。
       与外部集团、总部各销售子公司对比，销售公司深切感到，企业标准化对企业做大、做强、做实尤为重要，为了提高业务标准化，销售公司不断与同行业外部集团进行交流的同时，“借助”集团公司销售管理平台的管理经验，派出计划信息部专岗人员，到河南能源销售总公司进行实地观摩学习，重点学习了销售总公司的价格决策报送机制、信息收集分类归档标准、合同审批流程标准等方面，对比现有销售公司内控管理执行标准，查漏补缺，把学到的知识通过内部课堂传授给每个销售人员，实地提升业务水平，促进销售管理工作标准化、精细化。
       “这次培训，虽然时间较短，但是实际工作中常用的，尤其是这次培训中提到的各类报送材料的标准准则，规范了材料内容、格式，提高了我们的报送质量和效率。”中润销售科宋志远接受培训后深情得说。