【本网讯】 黑龙江龙煤七台河矿业公司铁东洗煤厂年终岁末，为确保全年安全生产目标任务的顺利实现，以强化安全管理和人的安全行为治理为抓手， 领导干部带头排查隐患，紧盯现场管理，瞄准过程管控，加强岗后预防，多措并举拧紧“安全弦”，动员广大干部职工力量，努力向平安年目标冲刺。
      连日来，铁选厂牢固树立隐患就是事故的理念，强化对安全生产工作的组织领导，坚持每天利用例会安排部署安全生产工作，总结每天安全生产工作，分析隐患产生原因，查找当班安全隐患，切实做到安全生产，不安全不生产。这个厂系统分管领导和职能部室及领导包保车间负责人，全力抓好各项安全管理制度、安全防范措施的落实。基层各车间利用班前会，观看安全警示片和学习近期全国各地发生的安全生产事故案例，引导干部职工举一反三，努力克服麻痹松懈思想。铁选厂还以开展“百日安全”活动和冬季“三防”工作为抓手，积极开展拉网式安全大检查，认真排查生产现场各岗位安全隐患，对排查出的隐患严格按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，安排落实整改。重点冬季三防、设备消缺、边角地段等关键环节和部位，以及作业人员和作业环境的检查，坚决做到不安全不生产、隐患不排除不生产、安全措施不落实不生产。同时，铁选厂各系统领导和车间主管安全负责人，严格执行领导下车间现场写实管理制度，不定期深入车间岗位协调各项工作，加强设备管理，理顺生产秩序，坚决杜绝安全责任不落实、安全管理不到位，疏于预防、疏于管理、疏于监督检查等不作为的行为和现象发生。
      与此同时，铁选厂针对重点领域和关键环节，提高突击检查的频次和范围，突出“落实责任、消除隐患、防范事故”三个重点，特别是针对油库和关键环节，对检查中发现的隐患和问题，领导现场提出处理意见，做到整改和复查“三位一体”闭环管理，对整改落实情况进行跟踪督查，一盯到底，确保按时整改到位，用铁手腕管理安全，确保安全生产平稳开展。