【本网讯】为了牢固树立人力资源是企业第一生产力，人才是兴企之本的理念，陕煤蒲白煤矿运营公司着眼长远发展的目标，着重加强不断解决企业发展过程中人力资源凸显的矛盾和问题。
       合理配置劳动环节。加强内部人力资源整合，保障运行和检修劳动力的需要，通过优化检修时间、优化工作环境及作业方式，尽量布置集中生产，减少环节，减轻员工劳动强度，由劳动力密集型企业向科学技术密集型企业转变；合理配置劳动力。加强科学合理定员定岗，本着“运行保持常数、检修内部消化、行政必须减少”的原则实行劳动力优化定员定岗。合理配置人才培养。加强建立人才管理长效机制，注重培养新人，激励成才，储备后备人才，形成人才辈出、企兴才旺的良好局面。