【本网讯】为做好年底安全生产工作，晋煤集团寺河矿认真贯彻落实“5643”工作理念和“1551”安全理念体系，坚持问题导向，突出源头治理，以“新”、“变”、“稳”为重点，持续开展全矿各系统基础提升和标准化整治工作，确保全年各项任务指标顺利完成。
      今年以来，寺河矿多措并举全力全好矿井基础提升工作。对井上下近900个岗位的安全生产责任制进行修订完善，逐一明确各层级人员安全责任。在全矿31个基层区队实施“人人都是班组长”的轮值管理模式，建立实施荣誉、分享、轮值、评议、活力、链锁六大运行机制，有效提升基层区队安全自主管理水平。开展综采面支架初撑力动态达标、“三直一平两畅通”、“巷道成型、支护质量”专项整治，支架初撑力稳定在95%以上，巷道成型、管线吊挂、机电安装、回采效率、系统管控等工程得到显著提升。开展西井煤与瓦斯突出事故应急实战演练，健全预防预警和应急处置机制。建立人车运行环岛模式，全力消除安全隐患，提升运输效率。
      围绕“1551”安全理念体系，寺河矿不断夯实安全基础管理，健全完善安全管理机制，压紧压实安全管理责任，用“大安全”格局强基固本、严抓细管。全面推行手指口述安全确认法，开展“学标准 懂标准 用标准”主题知识竞赛，用灵活多样的形式帮助职工学懂标准。组织开展“四不两直”模拟检查，坚决杜绝出现重大隐患。明确瓦斯超过0.5%就视为瓦斯超限的管控标准，瓦斯超限数大幅降低，成为集团公司瓦斯管控标杆。着力打造精品抽采工程，通过打钻数据轨迹的精确管控以及定向钻机装备升级改造，压杆、掉杆事故较去年下降72%。推行“巷长”制管理模式，对顶板及标准化问题专人负责、定期反馈、从速落实。如今，“带着任务下，解决问题上”的工作模式已成为各级管理人员的常态。
      寺河矿以本安矿井建设目标为引领，将基础提升、标准化整治作为安全管理的着眼点，守好底线，管住红线，全年共完成综采工作面4次安装、4次回撤、3次初采，4次末采，保证了生产的顺利衔接。在安全为零的前提下，W2304工作面较计划提前18天圈定，W3303工作面较计划提前24天圈定，在保证安全的大前提下全力确保全年任务目标圆满完成。