【本网讯】今年以来，准能集团设备维修中心全面树立“人人都是经营者”的管理理念，以内控价格为杠杆，以成本控制为重点，持续扎实推进内部市场化管理工作，着力强化职工主人翁意识，积极主动节约成本意识，向内部市场化管理要效益。通过建立内部各级市场，细化责任分工，明确工作目标的举措，完成内部市场定额、价格、计量、结算等体系，将成本管控压力层层传递至生产一线。
      在推行内部市场化的基础上，结合全员绩效考核对安全、机电、经营、环保、党建等各方面日常工作进行监督管理，促使职工思想由“发工资”向“挣工资”转变，全面调动职工的工作积极性， 夯实基础管理，培育新的经济效益增长点，实现准能集团设备维修中心的精益运营。