近日，在贵州省道路解封、恢复交通后，兖矿贵州能化公司党政领导班子成员第一时间到各单位督导检查疫情防控、复工复产等工作，要求各单位要“战疫情、抓生产”、“两手抓、两手硬”，做到目标不变、任务不减，为兖矿贵州能化公司高质量稳健发展提供强有力的保障。
2月19日、20日，兖矿集团公司总经理助理、兖矿贵州能化公司党委书记、董事长姚秀通、兖矿贵州能化公司党委副书记、总经理孔庆军等领导班子成员深入到黔西公司、发耳公司、大方公司、五轮山公司、龙凤公司等单位的井下生产、复工现场和地面疫情防控现场，听取了各单位疫情防控、安全复工、项目建设、存在困难等情况的介绍。详细了解复工复产、防疫工作落实、职工出勤和思想状况、隐患排查治理等情况，向春节以来一直坚守在工作岗位的一线干部职工表示问候和感谢。对各单位复产复工、疫情防控、春节检修等各项工作给予了充分肯定。
该公司要求各单位，要深入贯彻落实中央和省委、省政府、集团公司关于疫情防控、复工复产的部署要求，把复工复产工作摆在突出位置，一手抓疫情防控，一手抓安全生产保供应，以最高的标准、最严的措施、最强的组织，严格落实疫情防控措施，要精准调度、有力调控，加快复工复产进度，科学合理组织好生产。要把外防输入作为重中之重，层层压实责任，严格实行封闭管理，缜密摸排核查，严把关键环节，进行全流程管控，严格消杀阻疫，及时切断病毒传播途径，加强职工健康监测，密织疫情防控网，形成联防联控合力，坚定不移打赢疫情防控阻击战。要时刻树牢“安全第一”的思想，严管细控，盯紧重点头面、关键地点，做到专人、专盯、专管，重点抓好瓦斯治理、顶板等重大灾害防治，做好隐患排查和风险防控，确保特殊时期的安全生产。要加快“四型”矿井建设，深化拓展“三减三提”，强化成本管控，优化流程监管，加大内部挖潜，挖掘自身潜能，实现稳产高产，展现国企责任担当。要关心职工生活，加强思想政治工作，为职工创造良好的工作生活环境。要风雨同舟、共克时艰，坚决完成疫情防控、安全生产和全年各项既定目标任务，统筹抓好各项重点工作，确保运行稳、供应稳、贡献稳。龙凤公司要对标先进矿井，坚持“六个不变”，把握关键，挂图作战，按照时间节点，安全高质量施工，高标准、高质量建设好龙凤矿井，确保年底投产。
