会上，铁运公司党委书记、经理高建成介绍了铁运公司2020年止亏创效目标及任务分解和采取的具体措施，汇报了2020年重点工作开展落实情况和存在的问题，提出老区线路持续运行是止亏创效的关键所在。
副总经理胡守平对铁运公司今后工作提出要求，一方面要做好当前形势下疫情防护工作不放松。一方面打好精准扭亏攻坚战是今年工作的重中之中，要有提高站位眼界放宽拓展新市场意识，加强内部成本管控、开源节流的手段，项目部管理上要有明晰形势、保证盈利的底线，坚持“两个对账单”等机制不放松的韧劲。同时要加强多方沟通，力争更多收益促实效。始终将安全工作放在首位，加大老区专用线巡查力度，确保国有资产不贬值、不流失。
总经理张维新对铁运公司2020年工作开展以及精准扭亏工作等予以肯定。同时强调集团公司三年止亏目标没有变，并对照集团公司消灭亏损单元政策作了形势分析，指出铁运公司一定要增强当前形势下的危机感，精准扭亏压力要传递到每位职工。推广应用计时向计件转变，切实确保企业效益，来不得半点马虎。优化劳动用工，合理解决人员年龄问题、富余人员使用问题，是解决制约企业人才匮乏问题的有效措施。领导干部带头，多措并举，确保“止亏创效年”目标任务不落空是铁运公司必须完成的任务。
