【本网讯】“小刘，你准备拜谁为师?”“你准备参加那个项目小组？”“我准备拜班长为师，他的铆焊技术是杠杠的，参加他组织的QC小组”几名员工围成一圈，你一言我一语的在讨论拜师大事，猛地一听以为是那个学校呢，原来陕北矿业神南产业公司开展了提高全员素质的活动，以多种形式激励全员学习，以达到驾驭现代化矿井生产工作的能力。
      一是师带徒的方式，该公司35周岁以下员工必须拜一位员工为师，以学习本岗位，本专业技能为主，也可以根据本人兴趣爱好在全公司范围内增竞技方面的师徒关系。师徒双方签订师徒协议达成师徒关系。
      二是以专业授课的方式，该公司以内部讲课为主，外部讲课为辅导的形势，开展各类讲课听课活动，如每月2期的产业大讲堂，都是有公司助理级以上管理人员授课。
      三是以建立项目小组的方式，如围绕企业的方针目标和现场存在的问题，改进质量，降低消耗，提高经济效益为目的QC小组，以学习某一竞技方面业务爱好为主的竞技小组如舞蹈小组、摄影小组。科技研发，技术攻关、技术创新、小改小革等独立研发为目的的科研小组。
      该公司通过多举措提高全员素质，全体员工的职业成长的动力，为公司创新发展打下坚实的人才基础。