【本网讯】为进一步提高部门工作效率，更严谨、快速上报相关材料、半年总结、年终总结、周工作计划等材料，提高部门业务人员综合素质，陕北矿业神南产业公司提炼并持续执行“周计划列表工作法”，准确掌握各项工作任务的完成进度。
      每周一召开部门周例会，传达当天公司调度会内容，安排本周工作，明确主要工作、支持性工作、需要的资源支持和工作配合具体负责人、完成标准、时间节点，并制作成表格，专员每周六进行统计、汇总，并以此为依据编制本周工作总结及下周工作安排，工作完成率高、标准高、效率高。一是周计划列表一目了然，部门每一位同志均可以依此编写周工作总结以及周工作计划；二是明确至主要工作、支持性工作、需要资源支持和工作配合三方面，细致入微，每项工作均能有效完成，进一步提高工作效率；三是部门负责人能够通过一张表及时掌握各项工作任务的进度、某个环节出现的问题等情况，能够准确寻找到工作中存在的短板。