【本网讯】山东能源新汶矿业集团翟镇煤矿被认定为泰安市工会产业工人队伍建设改革试点单位，该矿围绕构建产业工人技能形成体系、打造一支高素质创新人才队伍、强化产业工人队伍建设支撑保障等方面，完善“三个平台，三个支撑”创新体系，进行建设改革，涉及产业工人思想引领、技能提升、作用发挥、支撑保障等方面的体制建设，为推进绿色智慧矿山建设提供了重要保障。
完善“三个平台，三个支撑”创新体系，“三个平台”是创新APP线上平台，智慧化培训云平台、“翟煤先锋”智慧党建平台，“三个支撑”指“匠心坊”职工创客联盟、安全技术培训中心和“金号手”一号九岗竞赛。通过创新模式优化，实现线上三个平台和线下三个支撑高效运行。“自上而下”顶层创新，“自下而上”基层创新，借助线上平台，鼓励基层职工全员参与，助力产业工人队伍建设改革。
1.创新APP线上平台网站分主站和在线论坛两部分。其中，主站主要包括平台首页、创新动态、成果展示、通知公告、大师在线、通报考核、在线学习、资源中心、创新管理、创新评选等10个模块；分站主要包括论坛首页、专家在线、技术创新、工艺创新、金点子、合理化建议、在线交流等7个模块。通过平台建设，把“匠心坊”职工创客联盟打造成矿井技术智囊团、岗位创新源、人才孵化器。2019年完成技术创新99项，技术革新81项、“五小”创新46项，10个项目获实用新型专利、1个项目获国家发明专利。推出“泰山工匠”提名奖1人，第二批“山能工匠”1人，“匠心坊”职工创客联盟获得2020年山东省工人先锋号荣誉称号。
2.智慧化培训云平台建设分为在线培训和掌上考试两个部分。在线培训分为技能提升和学历提升，技能提升服务智慧矿山建设培训，并根据疫情情况积极开展VR实操培训及考试。学历培训做好大中专学历提升班，按时参加网络视频上课。线下安全技术培训中心推广“党管培训”模式，按照市场化运作的思路，把“培训”作为“产品”来经营，建立了三级市场化考核体系，即矿对科区考核、科区对班组、班组对班组成员市场化考核；实施了六项收购，即培训工资收购、技术能力、学历教育收购、课程收购、技能等级培训收购、培训资源收购、创新成果收购。通过培训考核和收购，“以奖促学”，提高员工参与培训的积极性和主动性，从以前的“被动学习”转向“主动学习”，制定技师、高级技师、金蓝领重点培养计划，常态化开展10个专业、30个工种岗位大练兵、技术大比武活动，促进了职工业务技能全面提升。为矿井的持续安全生产提供智力支持和人才保障。
3.“翟煤先锋”智慧党建平台大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，打造党统揽群众工作智慧平台，营造尊重劳动、崇尚技能、鼓励创造的社会氛围，切实奏响“工人伟大、劳动光荣、技能宝贵”的时代主旋律。线上线下积极开展“金号手”一号九岗竞赛，积极争创“工人先锋号”和“金牌岗位能手”，获得山东省、泰安市“工人先锋号”各1个，集团公司“工人先锋号”3个，7人获评“岗位之星”。推出“翟煤工匠”评选机制，先后涌现出刘玉水、陈朋、王瑞波等一批创新能手，针对绿色智慧矿山、找煤扩量、单班百人等关键技术开展研究，集中力量攻克各类技术难题30多项，为推动矿井高质量发展提供了强力人才技术支撑。
