会议总结了一季度安全生产工作，分析了当前存在的问题，贯彻落实了上级相关会议文件精神，安排部署了下一阶段集团的安全生产工作。

  会上，刘万波对一季度安全生产工作作了总体评价。针对二季度的安全生产工作，他要求：各公司要深刻吸取“12·14”事故教训，层层压实责任，要把抓防控作为硬任务，把抓落实作为硬规矩，把根除隐患作为硬指标，把防范事故作为硬目标，狠抓四个“过硬”；要紧紧围绕安全“零死亡”工作目标，切实履行政治责任，强化思想作风整顿，推进“双达标”工作，狠抓瓦斯水害治理，自觉履行工作职责，充分发挥驻子公司安全督导站的作用，坚守安全发展底线；要上下齐心、奋力一搏，务必做到风险预判全面化、隐患整治程序化、工程质量标准化、业务保安精准化、安全监管网格化，扎实夯实安全生产管理基础，确保二季度安全生产，为全面实现全年“零死亡”安全目标奠定坚实基础。

  王寿全总结了一季度安全生产工作，分析了当前存在的问题，布置了二季度的工作。强调“没有安全、就没有生产，没有生产、就没有效益”，要坚持“两手抓、两手都要硬”。他要求：各公司务必落实安全生产责任，深入推进安全集中整治，认真开展“学法规、抓落实、强管理”活动，积极推进标准化建设；要因地制宜推进重点工作，6对重点监管矿井要强化现场安全风险研判和管控，杉木树矿要做好回撤安全管理、积极稳妥推进大宝顶煤矿大倾角智能化综采；要提前谋划六月安全生产月活动；要加强雨季“三防”管理，确保汛期安全；要强化综合监管，维护矿区和谐稳定。

  会议采用视频会的形式召开。集团总部各部门负责人，安全监督管理局、生产技术部全体人员；在蓉公司分管安全副总经理及安全部门负责人等在主会场参加会议。各公司相关人员在分会场参加会议。