【本网讯】为激励党员履职尽责、比学赶超，促进先锋模范作用发挥，赵官能源建立了党员“争星晋级”先锋登高工作机制，实行党员积分管理、量化考核，常态开展创先争优活动，做到党员义务明细化、先进要求具体化、考核评价公开化，增强广大党员的战斗力、凝聚力和创造力，进一步激活党员队伍内生动力，使广大党员努力争“五星好评”,促进企业高质量发展。
      明确标准，量化赋分。该公司党委以“政治力强、担当力强、执行力强、学习力强、廉洁力强、创新力强”等“六种能力”为基础，根据不同群体党员实际，结合工作特点、岗位属性，分类制定、动态调整评价标准，把评价标准与党支部“三会一课”、政治学习、民主评议党员、组织生活会、主题党日等活动紧密结合，严格制定加分项与扣分项 ，使其具有针对性、科学性和可操作性，促进党支部组织生活制度的落实。
     分类定责、践诺攻坚。按照组织指定任务、党员立诺攻坚的模式，由党支部制定具体任务，党员主动认领，提出“争星晋级”承诺、制定落实措施，在支部范围内进行公示，接受职工群众监督和党支部评价验收。同时，要求党员干部要带头，坚持以上率下, 发挥党员领导干部先锋模范作用，形成“人人争先进，个个创佳绩”的浓厚氛围。
     动态管理，评星定级。这个公司以党支部为单位，成立由支部委员、党小组长、职工群众代表等组成的“评星定级”评价小组， 依据党员指标完成情况，实行党员积分管理，建立积分档案。党支部实行百分制考核，党员“一人一表”的办法，根据党员日常行为表现，随时记录党员加、减分情况，每月组织对党员进行一次评星定级（共划分为一星级至五星级五个档次，五星级党员为90分及以上，每5分一个档次，以此类推）。严格落实党务公开制度，及时在支部党务公开栏上进行公开公示，得到党员群众充分认可。
     评先奖优，激励用“星”。为激励党员增星晋级， 赵官能源将评星定级情况纳入各党支部党建工作考核重要内容，支部加强对党员月度考核情况的动态分析，建立提醒、警示和诫勉谈话激励机制，对月度低于一定分数的党员进行警示提醒，帮助“后进党员”主动向先进标杆看齐。同时，树立先进典型引路意识，利用各类载体加大对先锋党员先进事迹的宣传力度，使支部的每名党员在思想上学在先，行为上过得硬，自觉参与到党内组织生活、安全生产、创新创效以及志愿服务活动上来，激励党员从被动的“要我做”变为主动的“我要做”，真正做到内化于心，外化于行，用实际行动赢得“五星好评”。