【本网讯】为进一步压缩生产成本，实现物资集约化管理，日前，山西焦煤汾西矿业两渡煤业对各生产、辅助队组材料库存进行集中清库、检查验收，为物资超市的全面启动创造条件。
物资材料管理是企业生产、基建工作的基础性保障，该公司聚力降本增效、聚焦“盘活存量”，严格执行公司“取消区队库房，建立物资超市，实施代储代销，降低库存资金占用”的规定，以“提质增效、降本增效、创新创效”为目标，结合矿井实际，借鉴先进经验，将全面启动物资超市。
建立物资超市，是减员提效、降本增效的一项重要举措，以前各生产辅助队组都有各自库房、材料员，个别队组库房缺乏管理监督，造成物资积压、闲置物资占用库存比例较高等现象，物资积压不仅占用了库房资源又增加了企业的开支。下一步，物资超市的建立，将实现物资的合理配置和资源共享，大大减少队组库房超储、积压物资的现象，更加方便队组材料领取，为打造资源节约型企业注入了活力。
