【本网讯】3月底，面对疫情给煤炭生产带来的影响和各矿搬家倒面多等多种困难因素，山西冀中以“双过半”目标为导向，科学谋划二季度重点工作，强化管理，狠抓落实，瞄准“双过半”目标，多措并举，全线发力。
      该集团成立了以总经理为首的活动竞赛小组，制定出台了“保生产创水平，奋战二季度”活动”竞赛目标，下发了活动竞赛实施方案和保障措施，明确了二季度及“双过半”活动目标。进一步挖掘各矿生产潜能，激发各矿提质增量的热情和干劲，全方位提高广大员工大干快上的积极性，保产量促衔接，奋战二季度，确保上半年“双过半”生产经营指标再创新水平。
      为了保障此项活动整体工作的扎实推进，活动小组下设办公室，活动小组办公室设在公司生产部，负责全面跟踪调度各单位活动落实情况，动态调度各矿具体活动情况。
      同时，为了把“双过半”活动目标落到实处，基层各矿相继成立了“一把手”为首的活动小组，分解目标，明确职责，制定合理的实施方案和具体措施，确保圆满完成“双过半”活动目标。
      该活动从4月1日起到6月30日结束。活动采取日调度、月考核、台阶奖励，季度兑现的激励政策。按照活动竞赛台阶目标，完成“双过半”目标的单位最高可以得到60万的奖励。