【本网讯】3月30日上午，公司在管控楼一楼会议室召开了周生产经营会议，公司各领导、各单位、各外协单位负责人参加会议。
      公司党委书记、董事长武军强在总结讲话中要求各单位强化政治引领、严守法规制度、补齐短板欠缺，紧盯全年目标 加速提质增效，深化降本挖潜，保持高度责任意识，主动作为，履职尽责，凝心聚力推动公司高质量发展。他对下阶段工作强调了十点：
      一是紧盯全年目标，坚持结果导向，用业绩论成败，以结果论英雄，系统全面地推动全年总目标。
      二是吸取教训、举一反三，确保全系统检修计划高质量完成。
      三是保持清醒认识，警惕麻痹思想、巩固公司疫情防控良好态势。
      四是在铁前降本、钢后增效，库存创效上取得更大突破，为二季度生产经营打好基础。
      五是强化认识，提高站位，扎实推动各项安全专项活动有序进行。
      六是牢固树立整体意识、大局意识，做好与集团沟通配合，加强资金管理，优化资金结构调整，节省财务费用。
      七是抓好内部审计整改，保证整改效果落实，依照规章制度追究责任，有效发挥审计监督对加强公司管理的促进作用。
      八是严格执行工程管理制度，加快前期工程问题梳理整改，加速现行工程项目推进。
      九是加强风险识别，各司其职、履职担当，对安全、战略、市场、财务、法律、投资以及廉洁等风险做好有效管控。
      十是强化干部履职尽责考核、及时通报，要研究和剖析问题成因，完善各类考核制度，从管理体制机制上督促干部履职担当。
      党委副书记、总经理顾兴钧主持会议并在会上指出，各单位要牢牢把握主题教育“守初心、担使命、找差距、抓落实”工作总要求，深化降本增效主旋律，提指标，堵漏洞，补短板，强弱项，不断解放思想、转变观念，推动公司各项工作持续稳定向好。他对下阶段工作提出九点要求：
      一是统筹部署、系统协作，严格规范标准，防范检修中各类问题的发生，确保1#高炉检修按期保质完成。