【本网讯】“你看，工资表贴出来了，三值小指标竞赛第一名奖励1000元，下个月咱也努努力，争取一下第一名……”看着公示栏内的奖惩明细，冀中能源峰峰集团电业分公司薛村电厂职工小赵笑着说道。
      今年以来，该厂工会结合生产实际，进一步细化生产指标考核，制定了《运行值小指标管理绩效考核办法》，比每个月发电量谁最高，比每个月标煤耗谁最低，比每个月厂用电率谁最低，采取“日小结、月汇总、季考评”方式，进行奖惩激励考核，在完成月度发电量的基础上，评选出名次，对运行值给予奖惩，激励运行工岗位责任感。严查影响机炉运行技术难题为“突破口”，深入分析设备运行中存在的技术难题，及时优化运行实施方案，减少机组“非停、临停”次数，降低运行成本。规范燃煤掺烧标准，根据来煤情况、设备工况、负荷情况等因素，做好不同煤种的掺配，保持最佳燃烧工况，降低入炉燃煤成本。一季度，完成发电量8709万千万时，超计划609万千万时；煤泥掺烧完成33416吨，超计划完成4416吨；标煤耗完成488g/千万时，比计划减少32g/千万时。