4月14日下午，机关服务中心全体干部职工围绕“如何进一步提高工作执行力”这个主题展开专题研讨。大家结合工作实际从中心、科室、个人三个层面，畅谈对工作执行力的理解，指出工作中存在的一些执行不力、落实不到位的情况和现象，并就如何增强责任心、提高工作执行力和落实力、进一步提高工作效能建言献策。

　　中心主任对大家从各自工作实际反思存在的执行不力、落实不到位情况表示肯定，对大家的建言献策给予了积极评价。大家对中心如何进一步提高执行力形成了共识：

　　一、要提高整体执行力。中心需要在三个层面努力：一是建设一个求真务实的领导班子。在工作上真抓实干，做实践的榜样，在学习上身体力行，做学习的模范；二是切实提高队伍的战斗力。提高战斗力首先是要提高员工的素质和能力，而最主要的又是要把握“一个前提”：责任心，它是做好工作的第一要素，它比任何能力都重要，只要有责任心，80%以上的工作都能得到很好的解决，所以中心要在增强责任心上继续下硬功夫；三是要提高制度的保障力。进一步完善制度，充分发挥制度的约束、保障和激励作用，用制度规范执行力的标准，统一行为。

　　二、要提高个人工作执行力。一是首先要在心态上保持积极向上。要端正态度，摆正心态，视工作为享受，积极去投入。二是要找准自己的位置。正确定位，处理好服从与被服从的关系。三要加强学习和实践锻炼。解决“本领恐慌”，努力提高自身素质。四要树立严谨工作作风。学会从小事做起，从小事严起。五要有明确的工作目标。有了明确的目标才能知道自己要做什么、什么时候做、该如何做，然后去细化工作方案，高效率地落实好每项工作任务。

　　三、具体工作中要做到“五勤”：一是眼勤