【本网讯】4月15日，中煤大屯公司姚桥煤矿组织参加公司二季度安全办公扩大视频会。矿领导邵福兵、倪宝新、祝琳、陈勇、亢俊明、张玉宽参加视频会。包正明主持会议，毛中华、马文智、唐召信出席会议，传达全国安全生产电视电话会精神，总结公司一季度安全工作，对二季度安全重点工作进行安排。
会议指出，一季度公司安全生产总体平稳，但也发生了非人身事故，二季度是事故高发多发期，形势严峻，压力很大，安全工作一定要抓实抓牢。
会议要求：
一是各单位要认真学习贯彻习近平总书记和李克强总理对安全生产所做出的重要指示和批示，提高政治站位，提高红线意识，牢固树立安全第一的思想，要如临深渊、如履薄冰，始终坚持把安全生产放在关系矿井生死存亡的突出位置来抓。真正从思想上认识安全工作的极端重要性，坚决做到不安全不生产，不达标不生产，防止各类事故发生。
二是要抓牢抓细抓实“安全生产大整顿”活动，不走过场，杜绝形式主义，坚决克服麻痹松懈思想，处理好安全与生产的关系，确保活动取得实效。各单位要结合实际，对排出的重点工作要细化方案、细化措施，确保落实到位。
三是要做好技术保安，特别要提高重大灾害治理能力和水平。要给技术人员更多的时间，让他们集中精力，开展技术研究，搞好防范措施的制定。公司机关和各单位机关安全生产技术部门要加大安全生产技术的指导和督促，加强对重大隐患、重大风险的排查和认知，特别是要加强对现场各种方案的指导，要分专业分板块对隐患、风险开展定期和不定期的排查。
四是要夯实安全管理的基础。基础管理始终是安全生产最主要的内容。各单位要抓基础管理不动摇，把定好的制度和措施落实好。要加大安全监督检查的力度。尤其要加大中夜班节假日的检查力度，确保中夜班安全可防可控。外部单位特别是106煤矿和苇子沟煤矿要加强安全管理和自主管理的水平和能力。职能部门也要定期不定期的予以检查指导和监督，同时对非煤的外部项目安全检查安全工作同样不能放松。
五是要做好雨季“三防”工作。成立领导机构，制定防汛预案，各单位要加强雨季“三防”工程建设，特别是防洪大堤的加固检查工作、应急预案的编制，防汛物资设备材料配件的准备、供电排水系统、避雷系统检查等工作要全面推进。
六是要全面提升安全生产标准化的水平。有部分单位安全生产标准化工作出现下滑，必须采取措施，坚持动态达标，提升标准化水平。要加大重复出现问题的处罚力度，要对照新标准开展自查自纠，制定措施，落实责任，限时整改，确保年内达到新标准的一级标准化水平。地面单位同样要加强标准化工作。
七是要提升基层干部的管理能力。基层干部要具备业务能力、专业知识、管理经验和解决问题的能力，要有落实力、执行力、责任心和吃苦精神。要制定提升基层干部管理能力的培训计划，切实提升基层干部的管理能力和水平。
