会上，检查组首先对本次检查的目的和内容进行了简要说明。随后，该公司按照安全生产工作调研要求，分别从安全基本情况、机构设置及队伍建设情况、一季度安全工作开展情况及存在问题、二季度安全重点工作计划等方面进行了详细汇报。
结合煤矿运营公司项目部式生产组织的实际情况，检查组重点对贯彻落实上级安全工作会精神、“一提高、两落实、两强化”活动开展、煤矿安全集中整治活动开展、“学法规、抓落实、强管理”活动开展情况等工作资料进行了详细检查。同时，为进一步督促“五职矿长”认真履行职责，提高安全生产管理水平，组织该公司相关班子成员赴蒲白技校，利用全员培训考试系统，进行了“五职矿长”考试。
通报会上，检查人员分别通报了资料检查中存在的问题，并就如何整改落实进行了指导说明。王军胜对煤矿运营公司一季度安全生产工作给予了肯定，他指出，一季度煤矿运营公司安全工作平稳发展，在安全文化培育上有特色、有亮点，提出了具有自身特色的“1319”安全文化理模式，全面提升了安全管理水平，实现了安全生产。
他要求：一是要高度重视安全集中整治工作，准确把握煤矿安全集中整治工作的背景和目标，提高政治站位，严格落实安全主体责任，坚持问题导向、突出薄弱环节，推进安全管理工作顺利开展；二是深刻理解“学法规、抓落实、强管理”活动中三者的比例和关系，学好标准基础，抓好对标对表，做好安全管理理念、方法、措施和制度的梳理、改进、补充、完善；三是落实好“五职矿长”安全知识考试，以考促学、学以致用，将学习考试效果延伸到部室、项目部和区队，达到全员学习，转标思想的效果；四是要积极培育具有自身特色的安全管理文化，在煤矿运营“1319”安全管理模式的基础上不断注入新的内容、丰富新的内涵，形成具有煤矿运营特色的安全管理文化。
