【本网讯】开滦钱家营矿业公司党委持续深化安全文化建设，不断创新体制机制，积极构建企业、班组、员工、家属立体安全防御体系，大力推进“不规范人员进讲堂、违章员工家属进矿山、亲情话安全视频、基层单位小班前会岗前预警”四位一体的员工安全思想教育新模式，实现了安全文化建设向“人本化、诚信化、亲情化、实效化”转变，有力地促进了安全生产的持续稳定健康发展。公司“三违”和不规范行为人数逐年下降，截至2019年，公司连续实现了安全生产9周年。
           一、打造“道德讲堂·安全教育专场”文化新阵地，着力提高安全管理人本化水平
      以安全道德文化建设和感化自省为切入点，吸取借鉴道德讲堂的经验做法，深入开展“道德讲堂·安全教育专场”活动，实现了安全教育向人本化拓展延伸。一是积极准备，做好会前“自省式”教育。结合各单位违章员工情况，选择代表性强的违章人员开展宣讲，要求本人深刻反省自身不规范行为，表达彻底整改的决心，做到先行自省、提前悔悟、惊醒他人，规范行为，促进安全生产。二是认真策划，做精会中“感受式”教育。根据安全生产形势，每季度有针对性地确定活动主题，现场敲响安全警钟，组织观看事故案例短片和员工家属安全寄语视频，聘请不同专业管技人员上台谈心声、讲感悟，让不规范行为员工聆听安全教诲，设身处地思危害，齐心协力强管理。三是加强宣传，做实会后“影响式”教育。利用广播、电视、网络等多种形式，及时将教育专场活动内容播放宣传，加强思想灌宣，形成全方位舆论影响，鞭策和勉励不规范行为员工积极整改，传播遵章守纪的正能量。仅2019年，这公司组织“道德讲堂·安全教育专场”12场次。安全文化新阵地的创建，凝聚了员工践行安全、传播美德的强大合力，形成了“明形势、强规范、讲道德、聚能量”的文明矿风。
           二、拓宽违章员工家属进矿山“三同时”管理新渠道，着力提高安全管控诚信化水平
      把诚信教育作为推进员工安全自主管控的有力渠道，组织违章员工家属进矿山，一同参加事故分析、一同找出事故责任者、一同接受教育和吸取教训，努力促进员工由他律向自律的转变。一是建立严重“三违”员工家属进矿山座谈机制。对发生较为严重“三违”的员工，邀请其家属进矿参加区科组织的安全座谈会，与区科管理人员、员工本人共同分析违章根源，制定整改措施，并提出劝诫和嘱托。2019年有38名家属进矿山参加座谈，增强了“三违”教育的针对性。二是建立事故责任者家属参与系统追问机制。对于轻伤及以上事故责任者，由安管部、工会组织其家属进矿一同参加事故分析和系统追问，向家属讲清员工违章行为事实和公司奖惩规定，征得家属的支持和帮助，共同做好受处罚员工思想转化工作，全年有12名轻伤家属参与事故分析，教育效果明显。三是实施“协管