【本网讯】同煤漳电大唐、同达热电公司党委在认真贯彻落实集团公司和漳泽电力公司职代会和年度工作会精神和防疫工作要求，坚持主动履行思想引领和服务生产职责，及时落实疫情防控工作和创新发展理念，落实“四为四高两同步”的总体思路，突出“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”的要求，在全面实施“36951”战略体系的基础上充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性，全力以赴抢发电、以“党员价值目标”为核心，通过夯实党员价值的能动作用、助力生产指标实现全年红。
该公司党委紧密结合公司全年生产经营任务，找准党建与行政工作的结合点和党员实现自我价值的愿望，创造性地制定出全年党员价值目标191条。每个党员按照生产实际情况，将各项生产指标进行月度分解，然后根据针对各个岗位的特点，进行指标分配。把工作目标和要求转化为党员价值管理的主要内容，提炼升华党员的阶段目标，并把党员完成的工作提高标准，适当提高形成年度的价值目标。公司党委在着力引导党员发挥主观能动性，立足本职岗位，创造高于普通员工的安全效益、经济效益、管理效益和社会效益的同时，达成组织整体目标与个人奋斗目标的高度契合，实现企业与个人的共同提升，破解企业改革发展中面临的难题。
公司党委每月月底对党员价值管理工作的完成情况进行监督检查，对已完成或超额完成进行统计，对未实现目标价值的党员进行情况分析，核算指标差距，找出问题的症结修正价值目标达到实效。并把党政一体化考核和“党员价值管理”同步对接，按照各支部目标工作进行同部署、同安排、同检查、同考核，形成一级抓一级、层层抓落实的党建工作新格局。
