【本网讯】为进一步加强班组安全管理，提高班组长履职能力和综合素质，5月1日，川煤芙蓉威鑫煤业公司利用停产学习时间，再次对该公司86余名班组长进行了业务技能和素质提升培训。此次培训由该公司总经理陈敬春担任培训教师。
陈敬春首先贯彻传达了芙蓉公司5月安全办公会及一季度经营分析会精神，分析了企业当前面临的安全形势，并围绕企业发展前景，结合川煤芙蓉威鑫自身资源优势，对企业下一步的发展思路、奋斗目标、安全保障措施等方面进行了深入的讲解。同时还结合自己曾经在基层工作经历，从班组长的职责、重要性、如何当好班组长与大家交流，让全体班组长知形势，认清企业和个人所处的环境，了解企业发展目标和要求，明确自身肩负的任务和责任，增强大家对工作责任感和紧迫感。
随后，陈敬春带领大家深入学习了“白国周班组管理法”一个普通而又平凡的矿工，在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩。白国周在日常的生产实践中总结出了一套行之有效的班组管理方法，其主要内容为"六个三":即三勤、三细、三到位、三不少、三必谈、三提高。培训中，大家听得津津有味，坐姿端正，时不时的点点头，用笔记录重点内容。
培训结束后，大家用热烈的掌声感谢培训教师，并纷纷表示，要把此次学习的知识与自己岗位工作紧密结合起来，学以致用，发挥班组长“兵头将尾”“螺丝钉”精神，抓好现场安全管理，为公司安全生产作出贡献。
