【本网讯】5月6日，同煤集团塔山煤矿生产车队组织车队员工观看平遥峰岩焦煤集团二亩沟煤矿“11.18”瓦斯爆炸事故专题教育片。
山西平遥峰岩焦煤二亩沟煤矿9102工作面发生一起瓦斯爆炸事故，事故共造成15人遇难，9人受伤。这起事故给国家和人民的生命财产带来了巨大的损失，也给该公司的安全生产造成极大的负面影响。同时也暴露出该煤矿安全思想松懈、管理混乱等一系列问题。
通过观影，我们应该深刻汲取“11.18”瓦斯爆炸事故的教训，并做好以下几点：
1、抓好煤矿安全生产。首先要始终摆正搞质量标准化与安全之间的关系、与生产之间的关系、与经济效益之间的关系，牢固树立“质量为本、安全为天”和“持之以恒抓质量、扎实有序做工作”的思想观念，牢固树立起“抓质量就等于抓安全、就等于增效益”的观念，牢固树立“没有质量标准化建设就没有安全生产的良性循环”的思想观念，在全矿上下形成共 识，凝聚合力。要制定科学的管理机制、考核机制、事故问责机制和激励机制等一系列制度。
2、制度落实是关键。思想提升了，制度完善了，我们就要不折不扣去执行，去落实，去管理。层层落实开展安全质量标准化工作的责任，做到事事有人管、件件有着落。只有实施强有力的管理，才能保证安全质量标准化工作扎实稳步地向前推进，才能保证矿井的安全生产。
3、细节决定成败。矿井的采煤、掘进、机电、运输、“一通三防”等生产环节和相关岗位的安全质量工作，是煤矿的生命线。因此，在矿井“双基”建设中，我们不仅需要先进的技术装备，更需要将精细化管理落实到安全生产、质量标准化建设的全过程。通过实施精细化管理，使安全生产符合国家法律、法规、规章、规程等规定，并达到和保持一定的标准，使煤矿始终处于安全生产的良好状态，保证生产安全质量标准相关的各项制度得到正常、规范、优化的运行，全过程监控一切影响生产安全质量各环节、细节因素，最大限度地用科学的制度、规范、标准等，持续消除不安全和降损质量的隐患性问题。
4、科技兴企，文化强企。通过形式多样的形势教育和文体活动，广泛宣传安全文化理念和企业发展前景，进一步改善员工的精神状态、思想观念，增强了广大员工的自豪感、责任感和使命感。用实际行动自觉投身到“创新 和谐 富强 振兴”的同煤精神的发展目标上来。
