【本网讯】国家能源集团宁夏煤业洗选中心创新安全教育方法，依托安全教育手段、微信平台、专题教育、动态展示、案例重现分析等形式，搭建情景再现组织员工学习事故案例，切实达到“一案五问两提升”效果，引导员工牢记各项规章制度，杜绝违章行为；按时组织员工学习基本工序危险预知，使员工能够充分掌握危害预知和预防措施，不断提高员工应急事故处理能力，从而提升了中心的安全生产管理能力。
      这个中心组织员工开展每日一学、每月一考活动，并对考试成绩合格的员工给予相应奖励，从而调动了员工学习安全理论知识的积极性和主动性，提升了员工的业务素质。在学习过程中，洗选中心打破以往安全那种“你讲我听”的单一模式，将安全内容用视频和图表进行情景再现，增强安全教育的效果和感染力。在此基础上，利用微信群，每天发布安全信息、安全事故视频等内容，警示员工深刻吸取事故教训，提升安全意识和危险源辨识能力。
      洗选中心还采用案例再现式安全教育方法，采取通过培训班、班前会及专题安全会议的形式，强化安全宣传教育，分别播放安全小常识、安全注意事项、操作规程、事故案例、警示教育、通过各种寓教于乐的播放形式和宣传手段，提升了员工的安全操作的自主意识，由“要我安全”向“我要安全”方向转化，宣传教育效果显著。
      为了强化安全教育效果，这个中心还严格执行管理人员带班盯岗和安全隐患排查制度，管理人员每周对厂房及在岗员工进行检查，排查各类安全隐患问题，对发现的问题，要求必须立即整改，真正做到不安全不生产、隐患不排除不生产。要求群监员和青安岗员充分发挥安全督导作用，重点排查厂房内关键部位、重点岗位以及安全无把握人员，对发现的问题认真填写记录，及时向集控汇报，切实将各类安全隐患问题消除在萌芽状态。与此同时，发送安全教育“小短信”。建立手机安全教育短信平台，凡遇到节日或重要节点，为员工发送警示案例、安全教育法规、安全教育动态等安全教育信息。同时，通过“安全结对”形式，提高中心各单位、车间、班组和职工个人的安全自治、自控和自保能力，在职工之间结安全对子，互帮互助，共保安全。