【本网讯】新冠肺炎疫情发生以来，钢企利润一再受到压缩，但进口矿石价格依然坚挺。面对严峻的市场形势，陕钢集团汉钢公司干部员工铆足干劲，吹响铁前降本“冲锋号”。
      一、打响含铁料优化“攻坚战”
      作为内陆钢企，汉钢公司使用进口矿运距同比其他钢企要远，费用要高，而含铁料优化是铁前降本的重点也是难点。汉钢公司为进一步优化含铁料结构，成立铁前降本攻关领导小组，从进购、配矿、生产、工艺、核算等方面综合优化含铁料降本，树立与兄弟单位对标降本的硬性指标，为含铁料降本各环节夯实责任。
      二、打响铁前各流程优化“立体战”
      铁前降本是一个系统化的工程，必须全方位立体进行优化，不论含铁料、熔剂、备件材料、物流运输等，每一流程都有费用的消耗。公司领导提出“既要抱西瓜、又要捡芝麻”的系统降本策略，周密测算各个流程降本潜力，形成31个降本项目，力争多点发力，全面降低铁前成本。
      三、打响生产指标优化“持久战”
      高炉稳定顺行是铁前降本的基础。如果没有生产指标的稳定，其他努力都会付之一炬。因此，如何保证高炉生产稳定尤为重要。公司要求各单位紧密围绕高炉，从外围保障、生产组织、煤气平衡、系统检修等都要以高炉为核心。同时，在高炉入炉有害元素控制、炉缸温度检测等方面常抓不懈，保证高炉长寿稳定。
      冲锋的号角已然吹响，在全公司全体干部员工的努力下，相信我们将夺取最终的胜利！