【本网讯】同煤浙能麻家梁煤业公司认真学习贯彻习近平总书记视察山西重要讲话精神、按照集团公司 “系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节” 十六字工作要求，，统一思想，提高认识，牢固树立安全发展理念，提高政治站位，夯实干部作风，落实安全管理措施，不断强化安全红线意识，全面压实安全生产责任。扎实做好全国“两会”期间安全生产工作。
      麻家梁煤业公司牢固树立“安全生产无小事，小事也要当大事，才能保证不出事”的理念，紧紧围绕集团公司“30条”安全规定，开展安全隐患专项整治，细化分解安全生产职责、要求公司班子成员带班期间查处不少于三条安全隐患，值班干部带班期间查处不少于五条安全隐患，进一步明确岗位责任，认真执行董事长“六亲自”、总工程师和副总工程师“三亲自”制度和“两同时”、“三走到，三必到”、“三个三分之一”工作要求，确保班班都有公司领导在井下现场指挥生产。公司14个安全专业委员会牢牢把握“雨季三防”期间安全生产特点和现场管理重点、难点、薄弱点，实行隐患排查治理联点包保，要求各级管理人员把安全生产制度落实摆在突出的位置，做到认识、措施、责任“三个到位”，切实履行安全生产责任制。不断完善九大安全管理体系，突出“查大系统、除大隐患、防大事故”三大治理，做到“责任、措施、资金、标准、预案”五个到位。抓好安全生产薄弱环节、薄弱时段、薄弱人员管理，切实消除安全隐患。依托“创客联盟”科技平台超前治理“水、火、瓦斯、冲击地压”等自然灾害，加快智能化化矿井建设，积极推进小煤柱开采工作，积极推进14211智能化工作面前期准备工作；做好工作面采空区矸石充填回采可行性前期准备论证工作。持续强化矿井安全风险分级管控和隐患排查“双防”体系建设，狠抓现场管理，加大隐患排查治理力度，不断提升矿井质量标准化管理水平，筑牢矿井安全生产“防火墙”。
      麻家梁煤业公司进一步深入开展安全生产隐患大排查集中行动，“地毯式”复查各类安全风险隐患，加强问题整改，实行闭环管理。加大安全检查频次，加强重点领域和关键环节管理，突出危化品和火工品的运输管控，严格执行各级管理人员24小时调度值班制度，严格带班值班纪律，值班人员保证通信联络畅通，加强安全保障体系建设，重点做好安全生产标准化、隐患排查治理、安全风险分级管控、职业健康、应急管理“五位一体”安全管控体系建设，有效运用“双控”体系，加强动态管理，切实将风险挺在隐患前面，将隐患挺在事故前面。为确保安全生产隐患排查活动取得实效，公司制定了活动包保、值班干部作风纪律 “六条禁令”，对违反禁令者严肃处理。针对检查发现的问题，公司按照 “谁主管、谁负责，谁落实、谁担责”的原则，要求干部亲自参加区队、班组的整改会议，并对查找出的各类问题逐条制定整改措施，确保问题得到及时解决。真正实现“包而有果、包而有用、包而有效”，进一步巩固安全基础。
      麻家梁煤业公司牢固树立“安全生产标准化服务于安全生产，没有安全生产标准化就没有安全、就没有效益”的理念，继续以安全生产标准化为抓手，提升工程质量，夯实安全生产基础。持之以恒巩固安全生产标准化达一级成果 ，继续打造精品工程、精品路线、精品场所，加强技术指导，严格现场监管，严细验收标准，严肃责任追究考核，提升环境面貌、质量水准。从现场工程质量、设备状态、环境面貌等全方位入手，实行“日检查、旬验收、月考核”的工作机制。强化安全教育培训，定期组织开展安全教育培训、强化现场整治，确保生产系统完善可靠、设备状态完好高效、质量标准符合要求、现场环境安全整洁，持续深入开展好机电会战、地质防治水会战、运输系统整治活动，确保安全生产秩序长期稳定，确保矿井安全发展。