【本网讯】8月22日，笔者从河南能源鹤煤九矿获悉，该矿以管理提升年活动为契机，将管理提升工作贯穿到生产经营的全过程，积极念好“紧、管、省”三字经，打好降本增效持久战。
    紧思想。该矿通过电视、广播、板报、橱窗等形式，号召全矿干部职工牢固树立过紧日子的思想，时刻树立“成本在手中、效益在心中”的理念，把成本管控、降本增效始终贯穿到工作中，积极鼓励和引导职工转变观念，为企业降本增效做贡献。
    管消耗。该矿本着能省则省、能利用再利用的原则，不断在老井区废料堆中寻找旧钢丝绳、旧电缆、旧皮带等废材料和旧设备，将它们重新修复利用，先后为矿节约资金500余万元，一时间废物利用在矿区内蔚然成风。
    省成本。今年以来，该矿企划科出台了多项成本管控管理制度，对基层区队的生产任务、材料消耗、成本投入、工资核算等方面存在的问题进行综合分析，仔细查找原因，制定整改措施，制定相应奖惩制度，进一步控制成本的消耗。