【本网讯】为切实加强安全管理，决战今年后期安全生产工作。8月22日，川煤集团攀煤公司小宝鼎矿召开班子安全专题民主生活（扩大）会。
会上，参会的班子成员、副总工程师、机关部室负责人认真学习贯彻了川煤集团召开安全生产紧急会精神和攀煤公司召开安全紧急办公会精神。参会人员在认真查找安全管理的薄弱环节和隐患，及时分析并协调解决问题等方面情况进行了反思剖析。通过学习反思和对照检查，使自身在思想认识方面有了新提高，在问题查找和根源剖析方面有了新深入，在整改落实方面有了新措施，在今后安全生产工作有了新目标。
该矿负责人要求：一要树规矩，定方圆，按制度管人，按制度管事，建立健全制度考核机制。切实加强机关部室业务保安工作考核，明确考核细则，将工作业绩，思想品德，工作完成情况，与工资和奖金挂钩作为考核重要内容，以此促进机关部室管理人员履职尽责到位。二要强化安全学习，形成规矩，每月最少组织一次全员安全学习，安全学习要认真到位，学习到位。主要学习安全知识、规程措施、标准、事故警示教育等内容。把小宝鼎矿以往典型事故案例、工伤事故、其它矿井典型事故作为教材，丰富全员安全学习培训内容。三是把“反麻痹、反疲劳、反自满、反松懈、反三违”活动，作为长期的纠正职工思想和职工不规范行为，把安全管理到位，保证安全生产。四要抓好重点工作，结合安全生产工作实际，做好主动性，超前性，做好分析，考虑到位。突出抓好防大事故、“一通三防、瓦斯灾害治理、地测防治水、技术措施、巷道维修等工作重点，扎实开展“双控”机制和“三位一体”安全管理体制建设，严格落实全员岗位安全生产责任制，强化现场安全风险管控和隐患排查治理。五要坚定不移地推进安全生产标准化工作，严格按照要求达到国家一级安全生产准化矿井标准。扎实推进安全生产标准化建设及对标整治工作，将安全生产标准化工作落实到每个生产循环中，真正实现达标。六要大力推广应用“手指口述”
安全确认法，真正落实到实际操作过程中和生产过程中。切实抓好班组建设，扎实开展好安全班组竞赛活动，以及干部作风和职工劳动纪律“双整治”等活动。进一步强化干部作风建设和安全履职考核，严格责任追究和处罚。七要安全管理做到“从严要求、从严管理、从严执法”、“实在做人、实在想事、实在干事”、“细化规定、细化管理、细化落实”，强化部室业务保安，加强部室内部管理工作，明确部室人员的工作职责，促使管理人员要主动去谋事，去干事。
