【本网讯】山东能源新矿集团金黄庄矿业为有效发挥安监员在现场管理中最后一道关口作用，建立健全安监员约束激励机制，深入开展安监员整顿工作，取得良好效果。
    建立完善安监员工作质量考核量化台账，实施“末尾淘汰制”，考核结果直接与经济、政治利益挂钩，促使其提高工作质量。实施安监员素质提升工程。建立约束激励政策，督促安监员主动学习、自觉学习，熟练掌握规程措施，做到学以致用、学活学用，争做行家里手；严肃上岗劳动纪律，对违反劳动纪律的一经发现立即调离工作岗位。扑下身子真抓严管。摒除看惯了、干惯了的心态，以“眼里容不得一粒沙子”的执着，在查三违的基础上重点查区队规程措施执行情况、基础台账建立完善情况，由重外在向重内涵转变，由重表面向重基础转变。