【本网讯】7月以来，川煤集团达竹公司柏林煤矿采取有力措施，严抓强管生产安全重难点项目。
    该矿成立了以矿长任组长、党委书记、安监处处长任副组长的生产安全重难点项目领导小组，明确了相关领导、部门及区队的职责；每月27日前，由安监处牵头，各生产业务部门共同研究确定下月生产安全重难点项目，制定监管措施，明确现场监管主要内容；明确了安全监管要求，每月初由安监处在井口电子显示屏公示项目名称、项目负责人、安全风险等级、监管主要内容、隐患整改、监管责任人等主，领导及各部门每天对重难点监管项目进行督导，机关管理人员及队干对重难点项目进行跟班督导，安监处组织安全大检查、专项检查必须将安全重点项目作为重点检查项目，每月对重难点项目进行及时总结分析，建立台帐专门管理；严格重难点项目工作考核及奖惩，按照重难点项目监管要求进行逐一检查考核，对检查指导不到位的，按达竹公司安全奖惩办法进行倒查问责，重难点监管项目达到预期效果，给予相关人员适当奖励。