【本网讯】今年以来，冀中能源峰峰集团梧桐庄矿综掘二区为杜绝材料浪费现象，创新出台“一点一线”材料管理方法。
   该区改变以往“要什么给什么”和“要多少给多少”的材料管理方式。实施了区队“一点一线”材料创新管理方法。所谓“一点”，就是井下作业地点设置固定的材料存放硐室，由专人进行发放料，当班发料员根据当班生产作业计划发放料，如当班因为事故影响没有使用材料，由上下两班发料员进行材料交接，并做好交接台账。所谓“一线”，就是材料从计划、领用、运输、使用、回收等整个程序这条线，都有固定的程序和管理，而材料的计划，必须由单位正职亲自把关，区队每天下午生产平衡会，由队长根据第二天的生产作业计划提前计划材料，并将计划报表交由单位正职审批，单位正职审批后材料员根据审批后的计划报表严格发放回料。
    通过实施“一点一线”材料管理方法，杜绝井下材料浪费与丢失现象，截至目前，该区节约材料费用达3万元左右。