【本网讯】神宁太西洗煤厂严格落实“五级”风险预控机制，按照“全部覆盖、逐级辨识、分级管控”原则，从“区域、设备、流程”三个维度，每月由岗位、班组、车间、管理中心、业务科室层层对生产全过程安全风险进行逐级辨识评估，落实责任，确保所有风险处于可控状态。图为9月14日，洗煤车间员工对斗式提升机篦子挡帘进行更换。

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