【本网讯】近日，神宁集团太西洗煤厂精准施策、多点发力，全面做实做细修旧利废、降本增效工作，推动健康发展。 该厂细化经营管理的各项规定，对事前的可行性研究、事中的决策程序、事后的检查监督等关键环节进行严格管理，对方案、措施不完善，考核、督促不到位，执行落实不得力的相关人员进行责任追究，并加强对决策事项执行情况的全过程监督，努力降低经营成本。图为该厂员工正在查看煤质检测情况。