鹤煤六矿：找亮点变花样大搞修旧利废

 

“9月份，修旧利废亮点工作：将以前废旧的旧油桶两头去掉，中间部分压平制作成铁皮100张，为矿节约外购资金5240元……”10月12日，记者翻开鹤煤六矿供应科9月份材料使用记录，里面清晰地记录着9月份该矿节支降耗、修旧利废的情况，这件小事折射出的是该矿多举措降成本增效益的大事。

集团公司出台保生存稳运行提质增效十二项措施后， 鹤煤六矿立即行动起来，积极开展多种形式的节约回收、修旧利废活动，找亮点变花样、抓优势避劣势、找原因查根源，围绕节支降耗、降本增效动脑筋、想办法，最大限度地激发职工的创造力，降低材料成本和费用支出。在修旧利废上，该矿采取多修旧多奖励的原则，把修旧利废纳入“五小”成果奖励范畴，每月一考核，奖优罚劣，做到班组有指标，人人有压力，在考核机制上提高材料复用率。自此基础上，该矿狠抓压缩非生产性费用支出工作，杜绝长明灯、长流水以及办公的电脑、打印机等耗能设备的待机时间，最大限度发挥“避峰填谷”制度的作用，做到“峰时”检修，“谷时”运作，有效降低生产用电成本，切实做到把成本降到最低，最大限度的减少亏损。除此之外，该矿严格按物资需用计划调拨物资，做到无计划不进，计划不准不进，能够进行内部调剂、替代使用的不得采购新材料，对超储备、无法调剂、长期不使用的物资及时处置，严格审批、落实项目、落实资金，杜绝因生产计划变更而导致物资的积压，做到以最低的物资储备保证安全生产的需要。今年1至9月份，该矿通过修旧利废、小改小革、材料调剂等方式，减少材料投入1121.6万元。

（高淑莉）