深圳盐田垃圾发电厂。记者 赵瑞希 摄

环保减排，长期被很多企业视为增加成本、降低收益的一环。但实际上，经济效益和社会效益并不相悖。国有企业深圳能源集团股份有限公司（下称“深圳能源”）将环保技术优势视为核心竞争力，在如何平衡经济效益和社会效益这一问题上，交出了一份值得关注的答卷。

“企业承担社会责任不是一种简单的利他主义，它可以改善和监管部门的关系、降低法律风险、增强品牌认可度、降低融资成本等，从而转化为稳定增长的财务收益。”深圳能源副总裁秦士孝说。

持续投入环保减排技改

深圳妈湾电厂的码头边，一条电缆连接着岸上的供电箱和岸边的运煤船，为靠岸卸煤的轮船提供电源。深圳妈湾电力有限公司发展建设部工程建设主任谢桂祥说：“岸电可以同时供船上800个电饭煲使用。用了岸电后，船靠岸后只需15分钟就能完成插电过程，卸煤靠岸的三五天里，就不用烧柴油了。”

深圳能源所属的6艘运煤船中，除了一艘即将退役的船外，其余5艘都进行了岸电改造。整个岸电改造，岸侧投资1250万元，船侧每艘需要250万元至300万元。岸电改造后，实现了靠港船舶废气“零排放”，每年可替代燃油量1782吨，每年二氧化碳减排量约5768吨。

自1989年成立以来，妈湾电厂先后投入超过24亿元建设海水脱硫系统、低氮燃烧系统、脱硝系统、除尘系统、天然气点火系统、岸电改造等，环保设施的投入约占电厂总投资的30%。

火电厂是技术改造的主角。近五年，深圳能源累计对火电厂推出了包括环保减排、节能、安全等各类技术改造项目多达728项，投入资金27.69亿元，占技改总投资的78.79%。

环保减排又是改造的重中之重。为了实现更高的环保目标，近五年，深圳能源推进环保减排技术改造项目197个，投入资金17.68亿元，占技改投资比重超过50%。

秦士孝告诉记者，深圳能源旗下的三家燃煤电厂总计投资5.8亿元，完成了全部现役10台机组的超低排放改造，并全部通过环保验收，排放标准达到天然气电厂水平。2016年完成改造后，该集团各燃煤电厂二氧化硫、氮氧化物和烟尘排放与改造前相比分别减少56%、39%和35%。

“坚持绿色环保特色经营，做全国低碳清洁电力供应商的领跑者”，是深圳能源的两大战略定位之一。秦士孝表示，对于发电行业而言，清洁能源主要体现在两个方面，一个是煤电的低碳清洁可持续化发展，另一个是发展风、光、水等可再生能源。

他说，我国煤电发电量占全国发电量的65%左右，长期以来在电力系统中占据主力。我国富煤贫油少气的能源结构特点，决定了未来二三十年内，煤电依然是电力系统的主体能源形式，但是绿色发展是必然之路。“煤电绿色低碳发展涉及机组的升级改造，尤其是脱硫、脱硝、脱氮的改造，这些都需要大量的资金支出和人力、物力投入。国企必须履行社会责任，不折不扣地完成煤电清洁化的改造。”

而大力发展可再生能源是国家倡导的能源发展趋势，民企和国企都加入了这一潮流，抢占优质资源和市场份额。秦士孝说，但随着产能过剩，导致可再生能源消纳问题突出和国家补贴不断下调，可再生能源产业的利润空间不断压缩，导致行业重新洗牌，部分企业选择退出。“这种情况下，国企更要积极为可再生能源的发展探路。”

实际上，在国家还没有强制性要求煤电清洁化之前，深圳能源就在2005年左右提出了“环保能源”的发展理念。这一方面是深圳能源作为国企在履行社会责任上的担当，同时也是提升核心竞争力的重要方式。

在秦士孝看来，环保将是能源企业未来发展的核心要素，不仅决定了企业的生存，更决定了企业发展高度。作为一家国有企业，作为一家上市公司，要处理好社会责任和经济效益的平衡问题。

在深圳能源2018年半年报中，环保技术优势是公司的五大核心竞争力之一。

秦士孝说：“传统企业管理将‘股东利益最大化’作为企业目标，但长远来看股东利益最大化与社会责任不是相悖的。企业承担社会责任不是一种简单的利他主义，它既可以降低社会成本，促进整个社会经济的和谐发展，也可以提高本企业员工工作效率、改善和监管部门的关系、降低法律风险、增强品牌认可度、降低融资成本等，从而转化为稳定增长的财务收益，最终有助于股东利益的最大化。”

数据显示，深圳能源成立27年，总资产增长超1200倍；近15年，年均利润总额超20亿元；“十二五”期间，累计纳税79.8亿元；近5年共开展技术改造近千项，总投资约35亿元；从1993年上市以来，有23年给股东分红。

布局垃圾焚烧发电产业

破解“垃圾围城”难题

在位于深圳盐田区的垃圾发电厂的操控室里，时常会有很多参观者看着操作人员用大型抓手将生活垃圾抓进垃圾焚烧炉中。一位参观者形象地把这个操作室比喻为“大型抓娃娃机”。操作室外面是另一番景象