【本网讯】近日，神宝铁运公司组织生产技术部、各生产段负责人和相关技术员，前往储装中心对标学习科技创新、信息化自动化、小改小革等先进管理经验和方法。
    铁运公司对标学习小组首先认真听取学习了储装中心“135”小改小革作法，以提高生产效率为中心，以制订组织保障、激励保障、管理保障措施为依托，充分挖掘职工小改小革潜力，激发职工创新意识。随后储装中心相关负责人对破碎站料位监测系统等五项重点成果进行了介绍，并针对重点成果改造实施过程以及发挥的作用进行了深入交流。
    通过此次亮点对标学习活动，铁运公司学习了储装中心科技创新、小改小革、技术人才队伍建设等方面的先进经验，特别是开拓创新、精益求精的工作作风和管理理念。下一步，铁运公司将学习到的好的经验和做法与本单位工作实际有效结合，挖掘职工潜力，提升科技创新水平，提高运输效率。