为了做好安全薄弱人物的排查和帮教工作，消除不安全隐患，山东能源新矿集团孙村煤矿工会督促各单位认真贯彻落实《关于加强安全薄弱人物帮教的实施意见》，建立健全了安全薄弱人物从“排查—帮教—跟踪—解除”的全过程四步闭合程序，达到安全薄弱人物有一个排查一个、转化一个的目的。

综采二区班前会之后，该区党支部书记方云明问二班班长张灿华：“今天看着你班组老王精神不大好，问问怎么回事？”

张灿华回答说：“刚才班组的人员告诉我他有点发烧。我那把它列为重点监控的薄弱人物了。”

方云明听到这话，当即说：“我看病的挺厉害，要求他今天停下手头工作安心去治病，待身体康复后再重新上岗。你现在过去给他做一下思想工作，叫他回去吧。”

这正是综采二区值班人员在排查当班薄弱人物的一个场景。自该矿工会下发《关于加强安全薄弱人物帮教的实施意见要求》以后，各区队值班人员负责对当班出勤人员进行细致排查，重点询问身体有病、休班后返矿上班、家庭有事人员、经常喝酒等安全薄弱十种类型人员。要求值班人员要注意观察职工的言谈举止及动作表情，发现有异常现象，要向本班组班组长或职工本人详细了解其思想状况和家庭情况，分析和掌握影响工作的不稳定因素，并针对不同情况，分别采取班前安全教育、安全嘱咐、确定安全监护人、要求现场安监员重点监督等措施。特别是对情况特殊确实不能下井的人员，坚决杜绝其下井，确保每一名下井职工都具有良好稳定的身心状态。

综采二区党支部书记方云明给笔者详细讲解道：“在薄弱人物排查和处理上，我们按照矿要求一个是区队对单位安全薄弱人物实行每周排查汇总一次，纳入区队管理。区队盯岗人员负责每班工作地点薄弱人物动态管理，安监员协助区队做好薄弱人物的转化，并负责办理转化手续。在一个就是区队每月至少排查确定2名重点安全薄弱人物，纳入矿帮教。”

在薄弱人物帮教上，各区队排定薄弱人物后，由区队党政负责人与其进行谈话教育，安全薄弱人物写出安全保证书，并指定一名班组长或有工作经验的员工与安全薄弱人物结成帮教对子，具体负责帮教工作，促其转化。同时，及时填写“安全薄弱人物档案”相关内容，并进行存档管理。

在帮教过程中，该矿群监会定期汇总基层区队上报“安全薄弱人物排查情况表”给矿工会，每月组织开展一次月度安全薄弱人物集中帮教活动。家属协管会还定期组织对月度安全薄弱人物进行家访帮教，并做好家访帮教记录，建立帮教档案。同时群监会不定期到基层单位同安全薄弱人物谈心，检查了解帮教情况，指导区队开展帮教工作，直到薄弱人物无重复违章作业现象，方可解除帮教，确实把安全薄弱人物帮教工作落到实处，做到“严丝合缝、滴水不漏”。