元宝山露天矿选煤厂多措并举保障设备良好运行

元宝山露天矿选煤厂以“向管理要效益，靠管理出精品”为目标，建立了设备“点检、定检、巡检”标准和设备“包机制”，保证设备“健康”良好运行，今年设备完好率达到了97.81％，中断影响率降低23％，为煤炭产销任务的完成提供了可靠保障。   

该厂一是强化包机管理。实行了设备“建账、立卡、登记”制度，对机电设备的“故障原因、运转周期、安全状态”等有关事项进行详细记录。制定了包机管理办法，进一步细化包机内容和责任，优化点检、定检程序和标准，提高可操作性和实效性。二是强化职工技术培训，制定详细的培训计划，有针对性的开展技术培训工作，强化中断影响考核制度、检修质量评价考核制度等多项实施细则的落实，减少二次检修，提高检修工作质量，进而促进了生产系统效率的提高。举办专题技术讲座7次，培训员工270余人次，针对生产中实际问题进行班前技术培训27次。三是健全标准，对标管理。根据“定设备、定标准、定人员、定周期、定质量”的五定原则，加强对洗选设备的定检、点检和使用过程的维护保养。提前发现设备存在的隐患和故障，做到“防患于未然”，确保了机电设备检修、维护、保养、运行的闭环管理，有效避免了设备失管、失修现象，确保了洗选设备出动率，提高了生产系统连续运行时间。 四是加强机电设备计划检修，减少中断影响。强力落实“机电设备计划检修（定检）制度””和“机电设备计划检修（定检）考核实施细则”的落实，通过计划检修（定检）兑现率的考核，保证了设备的完好率和运行时间，提高了运行效率。五是强化检修质量。完善了《机电设备检修质量、使用责任追究管理办法》，制定完善了机电设备“点检、定检”标准，明确了运转设备司机和综合检修人员怎么干、干到什么程度及承担什么样的责任，对出现重大检修、使用质量问题的，要严肃追究相关人员责任，切实减少选煤设备的故障率，保障生产需要。技术组每月组织一次胶带机安全保护装置检查专项检查，发现问题及时考核并限期整改，整改合格率100％。