【本网讯】为进一步加强机关作风建设，更好地发挥机关部室服务基层作用，切实帮助基层单位解难题、办实事、求实效。山东能源新矿集团金黄庄矿业试行机关部室“七个一”“红领一线民情工作法”，推动机关部室管理人员转作风、走基层、办实事，主动作为，破解难题，取得了良好效果。
   “七个一”主要包括：情况在一线掌握。围绕公司改革发展重大问题和职工群众关心关注的热点、难点问题，深入基层、深入一线、深入现场，摸实情、听民声、知民意，掌握第一手材料。问题在一线解决。坚持问题导向，能够在基层、在现场协调解决的问题，做到主动作为不推诿、主动担责不上交，把矛盾和问题消化在一线、解决在一线。工作在一线落实。根据公司和单位安排的工作任务，结合各自岗位实际，在现场工作、在现场办事，确保各项工作在基层一线、在现场得到有效落实。感情在一线培养。通过走出机关、深入基层，与职工群众面对面、一对一零距离接触，培养机关人员与一线职工的感情，密切机关与一线的联系，做到机关、一线同体合力。能力在一线提高。促进机关人员在一线学技能、长才干、受锻炼，提高正确执行政策、依法合规办事的能力，解决实际问题的能力，化解矛盾纠纷、维护矿区稳定的能力。价值在一线体现。指导帮助基层单位和一线职工解决最紧急、最迫切、最需要的难题，真正体现机关的价值和担当。形象在一线树立。通过深入一线、深入现场，谋实招、办实事、求实效，树立机关人员的良好形象。
    该矿机关人员深入基层一线时每人携带一本“红领一线民情工作日记”，详细记录时间地点、了解内容、调研情况、解决措施等有关信息，作为机关人员了解一线工作，掌握一线动态，指导服务一线的重要依据。要求机关人员根据到基层一线了解掌握的工作情况，每季度至少提出一条合理化建议，每年要撰写一篇调研报告，通过这种方式，进一步督促机关人员转变工作作风、密切与职工群众的联系，进一步提高机关人员服务基层、助力增效的作用。