【本网讯】冀中能源邢矿集团老母坡煤业在专业人才和干部人才队伍建设上双管齐下，形成了良好的培养选拔、考评激励运行机制，为企业的健康稳定科学发展提供了有力的人才支持。 
    该公司在专业人才队伍建设上实行按需设岗、按岗聘用、公开竞争、合同管理，单位自主择人、人才自主择业双向选择的人事管理体制和运行机制。同时，针对各专业技术人才不同特点和岗位要求，鼓励各专业技术专家、各专业高级技术职务人员，或聘请的院所、高校专业技术专家，与专业技术骨干组成课题，以导师制进行帮带和联合攻关，提升专业技术人员的整体水平。在此基础上，还根据集团要求和公司发展需要，建立了专业人才库和后备人才培养机制，在专业上帮带、生活上关怀、思想上激励、工作中培养，使一批“懂技术、肯钻研、高水平”的专业骨干队伍得到行成，保证了企业的科学发展。2018年，完成各项技术成果20余项，并有多项成果在省以上获奖。
    该公司在干部人才队伍上建立了“公开选拔”、“民主推荐”、“任前公示”、“竞争上岗”等一系列制度，增加了选人用人的科学性、合理性、全面性；建立和完善干部的任期制、聘任制、试用期制、辞职辞退制，从制度上体现了“能者上、平者让、庸者下”，基本形成了老中青结合、各专业搭配的公司、区（科）领导团队。同时，坚持“不唯学历、不唯出身、不唯地域”，不拘一格使用人才，使一大批“靠得住、有本事、肯实干、有业绩”，年轻有为、敢于担当的专业骨干在管理岗位展现才能，保证了企业决策的有效落实。到年底，将实现连续安全10周年。