【本网讯】为进一步规范监督执纪第一种形态常态化、规范化运作，让抓早抓小、红脸出汗的氛围越来越浓厚，开滦集团吕家坨矿业公司党委突出“三到位、三规范、三延伸”，组织开展运用六级分类处置模式，践行监督执纪第一种形态深化年活动。
     三到位：一是思想认识到位。引导各级党组织和领导人员切实把运用六级分类处置模式，践行监督执纪第一种形态作为管党治党的政治责任,同其它党风廉政建设工作和经营管理工作一并部署、一并落实，实现了在思想上高度重视，行动上全面落实。二是责任落实到位。强化抓常抓细，坚持抓实抓牢，结合单位和部门实际，按照六级分类处置模式，层层进行责任分解，明确责任主体、明晰责任领导和责任部门，构建起了公司党委、领导班子成员、党总支（支部）、主责部门“四责协同”的责任体系。三是督导考核到位。把践行监督执纪第一种形态情况纳入党风廉政建设考核，进一步细化考核标准，建立定期检查通报制度，对于运用六级分类处置模式不力、信访问题突出的，及时进行纪委约谈，督促问题整改，问题严重的严肃进行问责。
    三规范：一是规范问题线索发现。按照党委领导、层级负责，抓早抓小、关口前移的原则，进一步建立健全群众信访举报、民主生活会、组织生活会、效能监察、监督检查、明察暗访等多渠道发现问题线索的保障机制，拓宽线索发现的方式和深度，对一经发现的苗头性、倾向性问题或轻微违纪问题，及时移交主责部门，找准适用情形，尽快进行处置，避免畸轻畸重，防止违纪变成违法，真正体现严管就是厚爱。二是规范程序执行。按照集团公司诫勉谈话、谈话函询等制度规定，对每一项问题线索核实，均认真制定工作方案，严格执行请示汇报、签字背书、记录备案等程序和要求，不允许随意变通，自行其是，保障了六级分类处置模式的严肃性。三是规范资料归档。明确专人负责管理问题线索处置资料，加强保密和安全管理，所有的问题线索处置完毕，都及时移交，做好材料的整理归档。
    三延伸：一是延伸处置方式。在各党总支（支部）、各部门主要运用责任谈话、谈心谈话、提醒谈话、组织生活会4种处置方式的基础上，结合实际和单位特点，按照模拟运转的方式，灵活运用其它10种方式，处置方式更加丰富、运用更加灵活、效果更加突出。二是延伸适用对象。将具有管理职能的非党员监察对象和关键岗位人员纳入适用对象，扩大了适用范围，增强了践行实效。三是延伸责任主体。在明确公司党政班子成员、各党总支（支部）书记、机关部室负责人作为第一责任人的基础上，将践行第一种形态的责任主体向区科班子成员或分管副职延伸，压实岗位责任，形成层层设防的责任链条。