【本网讯】山东能源新矿集团协庄煤矿机电项目部结合各岗位人员承包工作量按劳分配，制定详细的生产岗位承包单价菜单、检修承包单价菜单等，生产班组实行岗位承包、维修班组实行包机制、副经理实行班组承包制，让每一名职工算明白自己的经济账，成为岗位的经营者和执行者。同时，该项目部实行班清班结阳光工程和单项灵活工程，提高职工工作积极性，使职工个人得分更加透明，让职工成为自己的经营者，彻底实现项目部市场化。
    该项目部还为实现“效率最大化、效益最大化”目标，通过设备自动化升级、系统优化、岗位优化等减人提效办法，达到减人提效的效果。同时，通过提供维修技术、学习先进技能、废料回收、修旧利废、单项工程，该项目部实现创收创效。