【本网讯】11月以来，川煤集团达竹公司柏林煤矿做出决定，对突击生产任务，超能力、超定员、超强度组织生产说“不”，为实现全年安全目标打下基础。
    为使干部职工牢固树立“安全第一，生产第二”、“一切以安全为重，一切为安全让路”的安全文化理念，强化最后一个多月的安全生产，该矿对生产组织进行了严格规定，两个采煤队只允许按正规循环组织生产，合理安排劳动力，两个采煤队一天分两班，每班割两刀煤，即使生产组织顺利，两班有一定空格时间，也不允许赶循环，加割煤炭，要让职工下班休息好，以便进行第二天的作业，两班空隙时，由后勤班组对采煤机、溜子、皮带、开关等各类设备进行预防性检修，确保下班设备正常运行。该矿还对现场安全生产制定了具体安全措施：现场作业只要出现生产与安全发生矛盾的安全隐患，首先停止生产，撤出人员，做到生产给安全让路；存在险情时，必须将与处理险情无关的作业人员撤离到安全地点；各区队、各班组出现轻伤事故时，责任单位必须停产生产，进行安全学习整顿，剖析事故及“三违”发生的原因，并举一反三，结合本区队、本班组、本岗位实际，制定落实相应安全措施，并待学习整顿及生产现场验收合格后方可继续进行作业。