成庄矿：领导干部当表率度危求进善作为

 

在煤炭销售价格一降再降、煤炭的利润空间不断压缩、企业发展难度越来越大的背景下，晋煤集团成庄矿党委扎实推进干部形象工程建设，使广大党员干部进一步提振精气神，化不利为有利，变被动为主动，凝聚起克难攻坚、逆势突围的强大合力。

唱响“国际歌”

“从来就没有什么救世主，也不靠神仙皇帝，要创造人类幸福，全靠我们自己……”洗选厂政治学习会前，几名党员干部主动教大家唱起了《国际歌》。

严峻煤炭市场形势下，该矿洗选厂党员干部主动对接市场，积极研发新煤种，仅筛末煤就能细分出灰分22、21、15等多个级别，同时，“蓝天二号”成功打入京津冀地区。2016年伊始该矿煤炭外运一直保持了良好势头，为了保外运、拓市场，党员干部冒着零下十几度的严寒加入打堵清行列，不分昼夜，随叫随到，清理车皮内上冻的杂物和垃圾。洗选厂党总支书记赵栋梁说：“党员干部这种不等、不靠的担当精神，感染和带动了全厂员工，使全体人员始终保持了严谨、高效的工作劲头。近期，我矿日外运量稳定保持在300个车皮左右，‘蓝天二号’的煤也销量上升，大家正在千方百计确保企业效益最大化。”

念好“沉潜经”

运输工区的党员活动室内，党支部书记曹国亮正在讲故事，“今天，我给大家讲一个‘企鹅沉潜’的故事，说的是，身体笨重的企鹅，没有可用来攀爬的前臂也没有可飞翔的翅膀，如何从水中上岸？……”故事开头的悬念引发了大家热烈讨论，故事的后继内容更使党员干部深感启发。

要想跳得越高，必须沉得越深。在企业严峻的发展形势下，运输工区党员干部深挖内潜，带头开展金点子征集和小改小革活动，每个党员一月一个金点子，党员包班组两月一个小改小革，2015年共收集金点子408个，开展小改小革70余项，许多颇有创意的小机具都成为了岗位上减人提效的“利器”。当下，面对矿井近80000米瓦斯抽放管路改造工程中，点多、面广、战线长的繁重运输任务，党员干部迅速组成攻关小组，狠钻研，破难题，誓保工程按期完工。

下好“经营棋”

“只讲数量，不讲质量，不叫经营；只要产量，不要效率，不叫经营；只要规模，不要效益，不叫经营；只要生产，不要安全，不叫经营……”安装工区交接班室的电子滚动屏上，一行红字十分醒目，时刻提醒党员干部牢固树立经营意识。

80后党员薛辰鹏带领技术骨干搞创新，通过工作面工艺改造，有力提高井下工作面过异常构造区时的安全保障系数，为矿井衔接赢得了宝贵时间。60后老党员张软富，每天坚持在废旧堆里捡“宝贝”，小到螺丝、连接销、三通，大到吊链、退锚头，修理、擦拭后重新利用，每年能为企业节支十几万元。与此同时，该工区成立废旧物资回收加工组，党员干部带头修旧利废，全年累计为矿井加工、修理、回收物资400余万元，走“活”了物资利用的一盘棋。