“我连续两个月都拿到了单位的‘关键岗位’月度奖励，得到奖金280元，这项奖励政策更加激发了我工作的积极性的动力。”近日，兖矿集团济三煤矿选煤中心装运车间技术员皮刚高兴地告诉笔者。
    皮刚获得奖励激励，源自“市场化+班组自治”融合模式。该中心不断创新经营管控机制，在深化市场化管理的基础上，全面激发市场活力，坚持“正向激励、多奖少罚”原则，积极倡树“多劳多得、多奉献多得、多担当多得”理念，加大全员业绩考核和创新、创效考 核力度，鼓励开展创新、创效工作，实现正向激励促发展，增强企业发展动能。
    该中心实施关键岗位人员月度奖励政策，按照单位在册15%