在企业管理中，“情绪垃圾”就像电脑中的“病毒”一样，危害巨大，一旦被感染，轻者大脑神经短路，整个系统被破坏，重者可造成瘫痪甚至死机。因此，“情绪”管理是职场大忌，应当及时清除。
    “情绪化”管理易造成思路模糊，迷失方向，以小失大，甚至铸成大错特错。在“三国”时代，吕布曾是一代枭雄，武功盖世，所向披靡，战无不胜，曾被看好为“一代英豪”，由于此人性格偏辟，情绪难以控制，遇事不假思索，动辄大怒，不辨黑白是非，只看事情表面，不看事情本质，只求当前利益，没有长远布局。可以说，吕布“因貂蝉而凋零，因小事而误大事”。最终，由“枭雄”变为“狗熊”，成为几代人的笑柄。说白了，吕布之错，都是情绪失控惹的祸。
    “情绪化”管理易造成逻辑混乱，唯我独尊的不利局面。“情绪化”管理大都是心眼比较小，而个性较强的人，常常自以为是，听不进别人的良好规劝和意见。自认为见识多广，身经百炼，有着万事“不求人”的独裁心态，尤其是在遇到大事特事上，处处排挤他人之能，事事彰显本尊之功，最后落得个兵败如山倒的惨败局面。
    纵观历史教训，由于情绪失控造成的悲剧历历在目，实在让人心寒。在大清时期，大阿哥胤