【本网讯】兖矿集团兴隆庄矿以“三化”管理为切入点，层层分解任务指标，联挂绩效考核，推动三级联创，促进党支部全面过硬，着力成为矿井攻坚克难的“主堡垒”。 
    制度建设规范化。该矿制定政治学习过硬、支部班子过硬、安全生产过硬等“十个过硬”过硬党支部创建标准，并量化为党建工作标准和要求64项，实现党建工作绩效化考核。各支部立足工作实际分解细化指标，掘进二区党支部围绕安全生产过硬和党内生活过硬细化为12项指标，武保中心党支部围绕安保维稳过硬细化为8项指标，各支部齐头并进打造过硬党支部的良好态势初步形成。完善《经常性谈心谈话制度》、《党内激励关怀帮扶制度》等基本制度，制定《党支部书记例会制度》、《党支部工作报送制度》等7项制度，规范党支部基础工作程序，确保党建工作与生产经营、改革发展中心工作有机融合、同频共振、相得益彰。
    党建工作特色化。该矿以“提升素质、激发潜能、锻造团队”为着力点，推进党支部在安全教育、服务职工群众、党员作用发挥等方面打造特色亮点。在完成“规定动作”的基础上，各党支部积极开展具有特色的工作。综采一区党支部创新开展安全质量放心人“诚信排行榜”竞赛活动，排查治理行为隐患400余处，坚决做到不安全不生产。掘进一区党支部实施“三抓三比一评定”工作法，引导党员转变思想观念和工作作风。机电工区党支部利用微信平台设置“党员风采专栏”，及时宣传先进党员事迹，达到以点带面、见贤思齐的效果。
    管理考核精准化。围绕“不忘初心 牢记使命”主题教育，开办党总支、党支部书记培训班。积极“走出去”学习，抽调部分政工人员和支部书记先后赴枣矿集团、泰安党员主题活动中心等地学习先进经验，选派8名优秀党支部书记参加集团公司轮训，提升业务素质。围绕过硬支部建设，安排部署106项年度工作任务和64项年度重点工作，明确工作“内容、指标、责任、质量、实效”五项标准，由矿党委班子成员亲自“挂帅”，确保工作进度。今年以来，班子成员深入联系点指导工作21次，解决问题35条，为各项工作顺利推进提供强力保障。制定党支部书记业绩考核办法，将支部党建工作成效与工资收入挂钩。开展党支部书记抓党建述职评议工作，对各支部党建工作情况进行综合考评，压实支部书记抓支部党建工作主体责任。利用“灯塔