【本网讯】山东能源新矿集团协庄煤矿非煤专业以德普公司为平台推行订单项目化管理模式，将外部市场订单作为独立项目，在企业内部竞标项目负责人，组建项目部，从项目预算、材料采购、组织生产、质量验收、发货出库到项目回款、结算入账，由项目负责人全程负责；并以项目负责人为首筹集资金，按照企业与个人五五分成的原则制定利润分配方案，打造“个人、集体、企业”利益共同体，集中人力、物力资源，确保项目按时、保质保量完成。实施以来已成功承接外部市场订单32项，为实现非煤“企业效益最大化”目标夯实了基础。
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